ИИ в производстве

Чего не стоит делать при внедрении ИИ в производстве оборудования

· Чтение: 3 мин · Coagent

Пилот ИИ в производстве оборудования не сработает, если взять слишком широкую задачу вроде шефмонтажа и пусконаладки, не назначить ответственного и не договориться, как проверять результат. Эти три шага стоит пройти до запуска, а не после.

Что проверить, прежде чем начинать

Перед стартом пройдите по короткому списку и честно ответьте на каждый пункт:

  1. Процесс описан на одной странице и понятен исполнителю.
  2. Назван человек, который отвечает за проверку результата.
  3. Есть пример готового результата, с которым можно сверить черновик.
  4. Договорён срок, через который пилот продолжается или останавливается.

Каждый пункт стоит обсудить вслух с теми, кто будет работать с агентом. Нередко выясняется, что у людей разное представление о готовом результате.

Если хотя бы один пункт остаётся без ответа, не откладывайте пилот навсегда, а потратьте несколько дней на подготовку: чаще всего хватает одного совещания и одной страницы описания.

Какие сведения нужны и чего обычно не хватает

Для шефмонтажа и пусконаладки нужны график выездов, перечень оборудования на объекте, акты прошлых пусконаладок и список замечаний клиента. Обычно эти сведения разбросаны: график в таблице у руководителя сервиса, акты в папках наладчиков, замечания в почте.

Пока данные не собраны, агент будет отвечать общими фразами. Начните с того, чтобы собрать один комплект документов по одному выезду.

Не забывайте и про клиента. Если отчёт по выезду уходит ему, его формулировки не должны меняться: форму утверждает руководитель сервиса, а агент подставляет данные.

Где чаще всего спотыкаются

Первая ошибка — взять шефмонтаж целиком. Он состоит из десятков мелких действий в разных системах, а итог зависит от условий на объекте клиента. Вторая — не назначить ответственного, и тогда каждый ждёт, что ошибку заметит другой.

Третья ошибка — не договориться о проверке. Черновики копятся, никто не говорит, верные они или нет, и через месяц пилот тихо останавливается без выводов.

Четвёртая ошибка касается ожиданий: руководитель надеется увидеть вывод за неделю, а команда рассчитывает на месяц. Назовите срок вслух, чтобы не спорить в конце.

Пример проверки на одном выезде

Выберите один завершённый выезд и дайте агенту собрать из документов отчёт: что поставлено, что смонтировано, какие замечания остались. Сравните с отчётом наладчика. Расхождения покажут, каких данных не хватило.

Такая проверка занимает один день и объясняет, стоит ли расширять пилот, убедительнее любых обсуждений.

Расширять пилот на другие выезды можно, когда два последовательных отчёта совпали с работой наладчика без существенных правок.

Как с этим работает Coagent

Coagent ставится на сервер вашей компании и подключается к 1С, Битрикс24 и почте. Агент готовит результат, а важное действие выполняется после подтверждения человека.

Выберите один завершённый выезд наладчика и сравните отчёт агента с тем, что написал человек.

Обсудим задачу: производство оборудования

Расскажите, что нужно автоматизировать, — разберём задачу и покажем, как её возьмёт агент. Ответим за 15 минут в рабочее время.

  • Подключим один процесс и покажем результат
  • Агенты работают на вашем сервере
  • Звонок или встреча — без обязательств

Или позвоните: 8 926 669-20-56 · +7 (495) 128-73-83