ИИ в управлении и работе с персоналом

Автоматизация обучения сотрудников с помощью ИИ: с чего начать

· Чтение: 3 мин · Coagent

Автоматизацию обучения сотрудников с помощью ИИ разумно начинать с одного небольшого пилота, например с подбора материалов для новичков одной должности, и только потом превращать его в постоянный процесс с ответственным и расписанием.

Что подготовить до запуска пилота

Главная боль обучения — материалы быстро устаревают. Регламент поменяли весной, а новичок получил инструкцию трёхлетней давности. Поэтому до подключения агента назначьте человека, отвечающего за актуальность документов по выбранной должности.

Соберите в одной папке действующие документы и пометьте дату проверки каждого. Это займёт пару часов, но избавит агента от необходимости выбирать между противоречащими друг другу текстами.

Отдельно решите, кто будет принимать окончательное решение о материалах. Если ответственных несколько, пилот увязнет в согласованиях ещё до первой недели обучения.

Шаги пилота по порядку

Первый шаг — выбрать должность и описать, чему должен научиться новичок в первую неделю. Второй — поручить агенту подобрать материалы из папки и расписать ими пять рабочих дней. Третий — показать план действующему сотруднику и скорректировать.

На четвёртом шаге новичок идёт по плану, а наставник отмечает, что оказалось лишним и чего не хватило. Пятый — внести правки и повторить для следующего новичка. Так уже на втором круге набор материалов станет точнее.

Если во время пилота выяснится, что нужного документа вообще нет, не торопите агента с догадками. Попросите наставника записать недостающую инструкцию, и в следующий раз агент опирается уже на неё.

  1. Выберите должность и опишите ожидаемые знания.
  2. Соберите актуальные документы в одной папке.
  3. Поручите агенту составить план недели из этих документов.
  4. Проверьте план вместе с наставником и запустите.
  5. Соберите замечания новичка и обновите материалы.

Как это выглядит на реальном процессе

Возьмём торговую компанию, где в отдел продаж приходят два-три новичка за квартал. Раньше наставник каждому рассказывал одно и то же. Теперь новичок утром получает от агента перечень на день: прочитать порядок оформления заказа, посмотреть образец договора, ответить на проверочные вопросы.

Вечером наставник видит, что пройдено, и проводит короткий разговор о непонятном. Его время тратится на живое общение, а не на пересказ инструкций.

На что обратить внимание

Не пытайтесь сразу охватить все должности и все темы. Агент хорошо работает там, где есть проверенные материалы. Там, где вместо них устные традиции, сначала придётся описать процесс.

Не оценивайте сотрудников по результатам одного теста: решение об испытательном сроке или допуске принимает руководитель. И следите, чтобы материалы действительно обновлялись, иначе агент только быстрее раздаст устаревшее.

Проверьте и нагрузку на наставника: пилот помогает, если у него остаётся время на разговоры, а не добавляются новые отчёты о том, как прошёл день новичка.

Как с этим работает Coagent

Платформа Coagent работает с почтой, Telegram, таблицами и 1С по правилам вашей компании. Рутину берёт агент, а подтверждение остаётся за человеком.

Выберите должность, у которой чаще всего меняются новички, и найдите для неё актуальные документы.

Обсудим задачу: Обучение сотрудников

Расскажите, что нужно автоматизировать, — разберём задачу и покажем, как её возьмёт агент. Ответим за 15 минут в рабочее время.

  • Подключим один процесс и покажем результат
  • Агенты работают на вашем сервере
  • Звонок или встреча — без обязательств

Или позвоните: 8 926 669-20-56 · +7 (495) 128-73-83