Выберите границу наблюдения до расчёта проекта
Для первой оценки отделите сбор требований и подготовку перечня от инженерного расчёта. Начальная точка — поступление согласованного задания, конечная — проверенный перечень с открытыми вопросами. Так помощь с документами не смешивается с качеством технического решения, которое принимает специалист.
Фиксируйте не только длительность подготовки. Отмечайте, приходилось ли искать исходник заново, уточнять версию оборудования или возвращать документ из-за забытых требований. Разговор с заказчиком о новом условии не является дефектом агента; пропуск уже известного условия относится к качеству его заготовки.
Сравнивайте пакеты одинаковой определённости
Задание с подробным описанием помещений нельзя сопоставлять с письмом, где есть лишь пожелание установить камеры. Разделите наблюдения по полноте исходников и характеру результата. Для ручного и агентского пути используйте разрешённые учебные пакеты с сопоставимыми изменениями и противоречиями.
В карточке оценки подготовки спецификации запишите:
- Какие требования отражены и где указан источник каждого из них.
- Какие позиции пришлось исправить после сверки с актуальной ведомостью.
- Сколько времени инженер потратил на поиск и содержательную проверку.
- По какой причине документ вернулся: новые условия или пропуск известного факта.
Разберите замену позиции как отдельное событие
Предположим, заказчик уточнил характеристику устройства после первой версии перечня. Агент собирает различия между разрешёнными документами, а инженер проверяет, какие позиции затронуты. Отметьте, удалось ли найти изменение без повторного чтения всей цепочки и не перенёс ли помощник старое условие в новый черновик.
При повторе одного пакета инженер уже помнит изменение. Чередуйте порядок ручной и агентской подготовки на сопоставимых заданиях, а опыт специалиста отмечайте отдельно. Проверяйте несколько различных расхождений, не обобщая удачную попытку на все проекты. Выбор оборудования и расчёт совместимости остаются самостоятельной инженерной работой.
Остановите оценку при скрытых технических догадках
Неблагоприятный признак — перечень выглядит законченным, хотя исходников не хватает. Если модель добавляет характеристики без основания, сначала ограничьте поручение извлечением сведений. Строки без источника не должны уходить в закупку или монтаж даже при сокращении времени оформления.
Итог наблюдений записывайте с причинами, а не одной общей оценкой. Помощник может быть полезен для сравнения версий и неудобен для составления полного перечня. Сохраните только подтверждённый участок помощи. Перед расширением на сервисные обращения отдельно согласуйте данные, которые допускается отправлять внешней модели с сервера клиента.
Как с этим работает Coagent
В Coagent у каждого сотрудника есть свой агент с ролью и правилами. Платформа работает на вашем сервере, а решения принимают люди.
Составьте карточку наблюдения за подготовкой спецификации и разделите правки из-за новых условий и из-за пропущенных требований.